我们尚不知道疫情还会持续多久,又将在何时结束?在这种严峻的形势下,中小企业该何去何从?

在我看来,中小企业要重塑信心,重压之下一定要有信心。危机对于每个企业家来说不仅是试金石也是磨刀石,越是不确定的环境,越需要创新和担当的精神。中小企业不能一直等着国家的扶持,必须学会自救,及时调整经营模式和商业策略。

其次,中小企业可以适当地实施财务保守策略,现在维持生存与发展最重要的就是有足够的现金流。否则资金链一旦断裂,就只能等着破产倒闭了。

因此,在现在疫情不确定何时结束的情况下,必须尽可能地减少一切开支,为自己保存足够的实力。俗话说“留得青山在,不怕没柴烧”,只要不倒闭疫情之后总要翻身的机会。

最后就是要学会不断地审时创新,将生存危机转换为发展的商机。企业必须学会顺应变化,真正地贴近顾客,为顾客创造真正的价值。要利用好自己“船小好掉头,砖轻方便搬”的特点,及时地转变自己的发展方向。

比如可以拓宽自己的线上业务,适当缩减自己的线下业务,把握住此次疫情带来的重新洗牌的机遇,谋求自身更有利的市场定位。机会都是给准备的人的,因此,越是这个时候,一定要把销售基础打好,疫情清零状态后,采购计划都是排队的。抓住网络营销团队建设,是企业必须的

创新,要在传统基础上看着国家政策趋势,让趋势成为推动力,这个时候“舍得”就非常重要了,把创新和趋势结合起来,提高产品市场占有率,时刻准备着全力开工状态。

难,谁都难。除了现金流,基本上都是同一起跑线了。因此我们站在销售的角度思考,是不是要在同行面前脱颖而出,把网络营销作为主流营销模式,积累更多潜在客户。客户这个时候是不采购,但是全国大环境一旦处于活跃状态,各地都会争先恐后的集中采购,到那时,你的潜在客户都会给你下单,请准备好现金和人员配置。当老板的一定要有眼光,才能够时刻保持领先状态。欢迎聘请我们作为年度网络营销服务顾问。

结语:

疫情之下没有行业可以维持原状不受影响,任何行业多多少少都会受到影响。不过疫情也更像一面“照妖镜”,那些凭借实力经营、真正为顾客着想的企业即使遭受疫情依然可以坚挺地发展下去。

当然,许多中小企业在这次疫情中也受到了沉重的打击。但是这要这些企业能够真正地做到为顾客着想,在疫情中依然保持信心,而不是仅仅依靠国家的政策扶持;同时注意转变自己的经营策略,保持自身的实力。

相信这些中小企业也可以在疫情中坚持下去,最终可以等到疫情之后的“春天”。

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